QRelation Management Team
Als verlässlicher und kompetenter Partner für mittelständische Unternehmen sowie von Großkonzernen bedienen wir Technologiebranchen, wie etwa die Luft- und Raumfahrtindustrie, die Windkraftindustrie uvm.
Wir unterstützen Unternehmen, ihren künftigen Herausforderungen entgegen zu treten und sich entsprechend im Wettbewerb zu positionieren. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasst die Planung, die Begleitung während der Realisierung, die stetige Optimierung sowie die Qualifizierung.
Unsere Experten verstehen die Probleme und Herausforderungen, sowohl in der Entwicklung, in der Fertigung als auch im Management. Unsere Lösungsansätze machen Ihr Unternehmen zukunftsfähig und erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Durch unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten und ein nach PMI-Standard zertifiziertes Projektmanagement meistern wir auch größere Projekte stets erfolgreich. Unsere Prozesse und Projektabläufe sind dokumentiert und wir sind nach DIN EN 9100 zertifiziert.
Unternehmensentwicklung
- 2011: Unternehmensgründung mit Fokus Interim Management
- 2015: Gründung Tochterfirma QRelation Engineering Team
- 2020: Übernahme der GMA Engineering GmbH
Vertragsformen
- Werkpaket
- Dienstvertrag
- Arbeitnehmerüberlassung
40+ festangestellte Spezialisten
Erfahrene Manager und Experten
Qualitätsmanagement und Fertigungsbetreuung entlang der gesamten Produktentstehung
- 15 Jahre Berufserfahrung (im Schnitt)
- 50% / 50% Frauen und Männer
- 70% / 30% Ingenieure und Techniker
Kompetenzen
Die Gesellschafter
Ein Unternehmen von vier sich ergänzenden Praktikern
Stefan Karstens
CEO
Entrepreneur, Geschäfsführung von Engineering-Dienstleistern.
Stefan Heinsohn
CFO
Einkauf, Logistik, Produktion, Finanzierung, Marketing und Geschäftsführung.
Antony C. Cardozo
Managing Partner
Aero, MedTech – Operational & Strategic Management.
Frank Glade
Managing Partner
Aero – Strategic Management, Engineering, Produktion.
Die assoziierten Partner
Interim- und Projektmanager mit ganz besonderer Fachexpertise
QRelation Partner sind alle erfahren im Interim- und Projektmanagement. Jeder von ihnen verfügt über langjährige Berufserfahrung sowie ganz besondere Fachexpertise. Unsere assoziierten Partner (in alphabetischer Reihenfolge):
Melanie Albrecht
Windenergie – Auditorin und Qualitätsmanagerin
Leitung, Steuerung von Prozess-Projekten, Offshore-Windenergie. Expertin QM/QA/QC.
Jörn Beier
Sales Manager / Recruiting
Führungsstarker Manager in der Technik und Betriebswirtschaft. Automobilindustrie und Maschinenbau.
Bernhard Bertrams
Business Development
Geschäftsführung, Strategie, Change Management, Business Dev., Marketing und Sales, M&A.
Carsten Borchert-Peters
IT-Leiter/-Projektmanager
Richtet IT-Abteilungen und deren Prozesse klar an der Strategie und den Zielen der Unternehmen aus.
Britta Burmeister
Medical – QM, IT, Strategy
ISO/IEC 17024 zertifizierte Sachverständige. IT-Umfeld – Software & Prozesse, IT-Management und Management Consulting.
Martin Dronsek
Aero – Sales, M&A,, ...
Geschäftsaufbau, Vertrieb & Marketing, Internationales Management, Joint Venture, Prozessoptimierung und Restrukturierung.
Michael Fleischer
Aero – Sales, POA/DOA, MRO
Business Dev., Strategie. Program Mgmt., Maintenance, Engineering und Manufacturing: Zulassung und QM.
Torven Hartz
EMS Produktion, Logistik
Spezialist für Elektronikfertigung sowie Logistik: Personal, Produktion, Prozesse.
Georg Hemmer
Aero – Business Development, Engineering, Produktion, …
Vertrieb und Marketing, F&E, Produktion, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal.
Klaus Hilbrath
Logistik- und Supply Chain
Verschiedene Industrien sowie Funktionen. Hohe Methodenkompetenz für Produktion und Vertrieb.
Volker Hummel
IT Security, QM Processes, FAI, …
Lead Auditor QMS / Sicherheitsingenieur: Informationssicherheit als auch IT-Sicherheit.
Jürgen Jäkel
Aero – OEM und Direktkundengeschäft
Supply Chain Management, Projektleitung sowie Projektumsetzung bei Tier One Lieferanten.
Christian Jauch
Organisations-Psychologe
Berater, Trainer und Coach: Begleitung von Change-Projekten, Personal- und Orgaentwicklung.
Maik Leder
Interim und Change Manager
Management von strategischer Innovation, Projektmanagement und Produktentwicklung sowie Kunden- und Lieferantenbeziehungen.
Michael Lischke
Aero – Training und Beratung
Partner bei Fragen zur Fehler- und Kostenreduzierung in Entwicklungs- und Fertigungsprozessen.
Daniel Mages
Automotive
Projektmanagement, Projektleitung, Beratung: Testmanagement, Softwaretesting, Embedded Systems.
Marc Maury
Business Development Frankreich
Management komplexer, transnationaler Projekte in den Bereichen Business Development, Aerospace & Defence, Engineering Services, etc.
Joachim Meder
Aero, Anlagenbau, Windenergie
Fachmann rund um das weite Feld der Konstruktion.
Tobias Möller
Aero – Training, EASA, 9001/9100
Beratungs- und Trainingsgeschäft im Bereich Organisation und Prozesse.
Jan Nagel
Energy, Automotive, Health
Interim-Manager, Projektleiter oder Qualitätssicherer. Schwerpunkte Dekarbonisierung und Digitalisierung.
Thomas Ruff
Aero, Automotive – Technical Lead
Leitung und Management von technischen Geschäftsbereichen.
Tarik Sarac
Aero – Engineering-Dienstleister
Flugzeugkabinen, Umrüstung und Engineering.
Gerd Schellstede
Aero, Schiff- Fahrzeugbau, Wind
Faserverbundwerkstoffe / Composites, tiefes Werkstoffverständnis für Fertigungsprozesse.
Michael Schirmer
Aerospace KMUs
Engineering, Business Development & Sales sowie Strategische Planung.
Dirk Tapella
Aero – CEO / CFO
Kniffelige Projekte und komplexe Interims Mandate Luftfahrt- und Militärbereich.
Susanne Weydringer
Aero – PM, Engineering
Flugzeugkabinen, Umrüstung und Engineering.
Heinz Willich
QM, Processes
Programm- und Qualitätsmanagement mit Fokus auf Lieferantenentwicklung und -qualifizierung.
Partner werden
Kommen Sie als assoziierter Partner (m/w/d) zu uns ins Team und profitieren Sie von unserem hervorragenden Marktzugang und unserem großen Netzwerk.
Das Netzwerk an Unternehmen
mit 200+ Fachexperten für themenbezogene Einbindung
Profitieren Sie von unserem kompetenten Netzwerk an Kooperations- und Marktpartnern für themenbasierte Zusammenarbeit, welches wir in Absprache mit Ihnen und je nach Bedarf hinzuziehen.
Aero, MedTech, ... Engineering
Wenn Sie fundierte Entwicklungskompetenz in den Branchen Luftfahrt, Medizintechnik, Anlagenbau und Schiffbau inklusive des Managements auch großer Projekte, ist unser Tochterunternehmen, die QRelation Engineering Team GmbH, 1. Wahl.
Das Portfolio umfasst sowohl die klassischen Entwicklungsaufgaben in den Bereichen Entwicklung und Konstruktion sowie Berechnung, aber natürlich auch Projekt-und Qualitätsmanagement. Darüber hinaus gehören produktionsnahe Ingenieurdienstleistungen wie Fertigungsüberwachung, Test und Inbetriebnahme sowie die Zertifizierung der Lösungen zum umfassenden Leistungsspektrum.
Digitale Transformation
Bei unserem Kooperationspartner Synergeticon dreht sich alles um das digitale Zusammenspiel von Mensch und Maschine in der Arbeitswelt.
Genau das stellt das Unternehmen mit ihrem intelligenten Assistenzsystem – als Dienstleister für die Prozessanalyse, die Implementierung und auch weiterführende Unterstützung – der Industrie zur Verfügung und sorgt für den reibungslosen Informationsaustausch zwischen Mitarbeiter und digitalem Kollegen.
Executive Recruitment
QRelation arbeitet für das Management Produkt mit mposition als Kooperationspartner erfolgreich zusammen.
Management Consulting
PULSAR berät mittelständische, börsennotierte und junge Unternehmen entlang der vertikalen Wertschöpfungskette. Vom produzierdenden Gewerbe über den Handel bis zum Dienstleistungssektor vertrauen namhafte Unternehmen gerade aus stark effizienzgetriebenen und wettbewerbsintensiven Branchen auf die PULSAR Consulting.
Qualitätswesen
Gemeinsam mit den Experten von TQC Management und Ihnen entwickeln wir das passende Gerüst für Ihr nachhaltiges und wirtschaftliches Qualitätswesen.
Typische Aufgabenstellungen lauten: Unterstützung und Beratung bei der Zertifizierung, Aufbau einer Qualitätsorganisation oder Bewältigung komplexer Geschäftsvorgänge.
Vertriebsmanagement / Outsourcing Vertrieb
Die COMPETENCE Business Development GmbH & Co. KG ist seit 2004 eine der führenden Managementberatungen für nachhaltiges Unternehmenswachstum. Das Portfolio für Mandanten aus Mittelstand und Industrie erstreckt sich von der Strategiefindung und Methodenplanung bis zur Umsetzung von Optimierungs- und Veränderungsprozessen in Marketing, Vertrieb und Unternehmensführung.
Mit vollem Engagement
treiben wir als Mitglied Herausforderungen und Themen voran, insbesondere in der Luftfahrtindustrie.
Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
QRelation ist Mitglied in der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM), der führenden Branchenvertretung für professionelles Interim Management in Deutschland. Die Hauptaufgaben des Berufs- und Wirtschaftsverbandes sind die Wahrung der wirtschaftlichen Interessen ihrer Mitglieder und die nachhaltige Förderung des Interim Managements in Deutschland.Hamburg Aviation
QRelation ist Mitglied von Hamburg Aviation. Hamburg Aviation ist der Markenname des „Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg e.V.“, einem Verein aus Unternehmen, Forschungs- und Bildungseinrichtungen sowie der Stadt Hamburg, der die Entwicklung der Luftfahrtindustrie in der Metropolregion Hamburg fördert.
Hanse Aerospace
QRelation ist Mitglied von HANSE-AEROSPACE, dem größten deutschen Verband von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) der Luft- und Raumfahrtindustrie. Zu den Mitgliedsunternehmen gehören Zulieferer aus allen Bereichen der Luftfahrtindustrie und vielen Bereichen der Raumfahrt.Hanseatic Skilled Club
QRelation ist Mitglied vom Hanseatic Skilled Club, einem Businessclub für Unternehmer, Führungs- und Fachkräfte. Er ist eine Plattform für geschäftliche und ausdrücklich auch soziale Kontakte. Der Club steht für Zusammenhalt und ein Business-Network. Soziales Engagement ist ein wichtiger Bestandteil des Clubs und wird aktiv von allen Mitgliedern getragen.Niedersachsen Aviation
SPACE™
SPACE™ (Supply chain Progress towards Aeronautical Community Excellence) ist eine gesamteuropäische Initiative der zivilen Luftfahrtindustrie, um die globale Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Zulieferindustrie durch gezielte Verbesserungsprojekte zu erhöhen.
Die Aufgabe von SPACE™ ist die Durchführung konkreter industrieller Verbesserungsprojekte bei Lieferanten der nachgelagerten Lieferkette (TIER 2, TIER 3, …TIER n). In der Regel sind dies Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU), die durch Experten der wichtigsten Auftraggeber in der Luft- und Raumfahrtbranche sowie durch unsere (externen) Experten unterstützt werden.