Gregor Specht hilft mittelständischen Unternehmen bei der Umsetzung effizienter globaler Projekte und sorgt mit seiner Expertise entlang der Supply Chain für eine zeitnahe Projektorganisation mit Fokus auf Qualität und strukturierte Prozessdaten.

Prozess-Spezialist für CEOs und Geschäftsführer, die in globalen Märkten agieren! Mit seiner internationalen Erfahrung als Change Engineer fokussiert er sich darauf, Entwicklungen und Lieferketten effizienter zu gestalten, damit Kunden schneller beliefert werden.

Termingerechte Organisation und Eindämmung der Datenflut sind seine Ansätze, um termingerechte Produkteinführungen und eine reibungslose Steuerung von Produktänderungen sicherzustellen.

Als Experte für schlanke digitale Geschäftsprozesse bringt er zwei Jahrzehnte Erfahrung in der dynamischen Automobilindustrie mit und sorgt für reibungslose Produktionsanläufe und -verlagerungen.

Vor seiner Zeit als Interim Manager hat er erfolgreich Produktanläufe in der Automobilindustrie umgesetzt, Produktionslayouts für Cockpit-Montagen entwickelt und Just-in-Time-Logistikprozesse optimiert.

Schwerpunkte

• Engineering
• Change Management
• Transformation in digitale Prozesse
• Lean Projekt
• Aufbau von IT-Tools
• Produktionsverlagerung
• Montage- und Logistikplanung
• Anlaufmanagement komplexer Produktionsanlagen

Fachkenntnisse

• Kunststoff-, Metall-, Laser-, Schweiß-, Roboter-, Sensor-, Montage-, Reinraum- u. Energietechnik, Spritzguss-, Lackier-, Gießerei-, Werkzeug-, Dreh-, Fräs-, Füge-, Mess-, Prüf- und Elektrotechnik
• Inbetriebnahme von Anlagen und Maschinen, Werksabnahme, Run@Rate, Prozessaudit, UI/UX
• Lean, Six Sigma, REFA, MTM, PEP, 3D, JIT / JIS, PMO, CRM, APQP, ISO, FMEA, PPAP, Design Thinking

Einsatzorte

• Europa: DEU, FRA, GBR, ITA, POL, ROM, SVK
• Nordamerika: USA
• Afrika: MAR
• Südostasien: MYS