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Klaus Hilbrath
„Klare Prozesse, schlanke Strukturen, schnelle Anpassung. Noch vorhandene Potenziale heben – Effizienz steigern und Kosten senken, ohne sofortige Investitionen. Standardisierte Abläufe erhöhen Stabilität, Resilienz, Produktivität und schaffen die Basis für künftige Automatisierung.“
Info
Qualifikation: Dipl.-Ing. Maschinenbau und MBA (Supply Chain Management)
Branchen: u.a. Konsumgüter, Automotive, Chemie, Maschinenbau, Logistik, Luftfahrt
Klaus Hilbrath ist ein erfahrener Interim Manager für Krisenbewältigung & kosteneffiziente, nachhaltige Supply Chain Excellence.
Mit maßgeschneiderten, nachhaltigen Lösungen sichert er sowohl schnelle Effizienzgewinne als auch langfristige Stabilität. Mit starkem Fokus auf Umsetzung und Ergebnisorientierung führt er Unternehmen erfolgreich durch dynamische und anspruchsvolle Veränderungsphasen.
- Langjährige Führungserfahrung in der Leitung komplexer Projekte und größerer Teams (>100 MA)
- Krisenmanagement, Stabilisierung und signifikante Optimierung von Lieferketten
- Change-Management, Reorganisation und strategische Neuausrichtung
- Ausgeprägte SCM-Expertise mit wirtschaftlichem Fokus auf EBIT, Kosten und Working Capital
Skills: Führungsstärke, Ziel- und Ergebnisorientierung, datenbasiert, Hands-on Mentalität mit operativer Nähe, Kommunikation über alle Ebenen
Tools: Integriertes Supply Chain Management, Prozessoptimierung und ERP-Einführung, Lean Six Sigma (Green Belt), S&OP, SCOR Model
