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Klaus Hilbrath

„Ich durchdringe auch komplexe Herausforderungen und bin ein echter Allrounder. Meinen breiten Erfahrungschatz aus verschiedenen Industrien sowie Aufgabenstellungen bringe ich mit hoher Methodenkompetenz sowohl für Produktion als auch Vertrieb ein.“

Info

Qualifikation: Dipl.-Ing. Maschinenbau und MBA (Supply Chain Management)

Branchen: u.a. Konsumgüter, Automotive, Chemie, Maschinenbau, Logistik, Luftfahrt

Der Logistik- und Supply Chain Management Experte Klaus Hilbrath hat als beratender Ingenieur in den vergangenen Jahren zahlreiche Projekte erfolgreich in Interimsmandaten „auf die Schiene gesetzt“ und erfolgreich umgesetzt.

Kernkompetenzen:
  • Integriertes Supply Chain / Logistik Management in engem Bezug zu Produktion und Vertrieb (Einkauf, Produktion / Planung, Materialwirtschaft, Distribution, Customer Service, Demand Mgmt.)
  • Strategische Neuausrichtung funktionaler Logistikbereiche zu effektiven SCM Organisationen
  • Neukonzeption und Reorganisation von SCM-/Logistikprozessen, Change Management, Restrukturierung
  • Hohe Methodenkompetenz (Six Sigma, SCOR-Modell, S&OP, KPI Systeme)
  • Breites Erfahrungsspektrum (Konsumgüter / Automotive / Chemie / Maschinenbau / Logistik)
  • Führung internationaler und multidisziplinärer Teams von bis zu 100 Mitarbeitern
  • Einführung von ERP Systemen
  • Benchmarking/Quick-Check der Supply Chain als Basis für zielgerichtete Optimierungen (SCOR-Modell)

Branchenfokus:

  • Anlagen-und Maschinenbau
  • Konsumgüter
  • Prozessindustrie

Typische Mandate:

Management und Leitung

  • Logistikleitung mit Schwerpunkt der Reorganisation der Supply Chain mehrerer Produktionsstandorte
  • Change Management der Supply Chain von Einkauf, Logistik und Materialwirtschaft
  • Aufbau und Leitung von Produktionsstandorten
  • Supply Chain Manager, Restrukturierung von Prozessen und Einführung von ERP Systemen

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© QRelation Management Team GmbH

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