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Steffen Heuser

„Ich mag es, in scheinbar ausweglose Situationen geworfen zu werden. Ich kümmere mich vor Ort darum, auch diese Mission möglich zu machen. Daher lautet mein Slogan: Mission possible!“

Info

Qualifikation: Dipl.-Wirtschaftsingenieur / Interim Executive / International Turnaround Professional (CITuP)

Branchen: Aerospace, produzierende High-Tech Unternehmen, Medizintechnik, Messtechnik, Defence

Steffen Heuser verfügt über 30+ Jahre Berufserfahrung. Seit Anfang 2013 stellt er sein profundes Know-how in Interim Mandaten zur Verfügung, wenn es darum geht, schwierige Herausforderungen in der Supply Chain und Operations mit dem Blick von außen anzugehen.

In zahlreichen Projekten für die Aerospace und High-Tech Industrie auf der ganzen Welt konnte er unter Beweis gestellt: Er ist ein Umsetzer, der vor Ort aufräumt, umbaut oder restrukturiert.

Fokus als (Interim) Manager

  • Herausfordernde Supply Chain Aufgaben international
  • Restrukturierungen und Prozessoptimierungen in Supply Chain und Operations
  • Bedarf an Hands-on Lösungen mit hoher Führungskompetenz

Einsatzmöglichkeiten

  • Positionen CEO, COO, CRO, Operations- und Supply Chain Leitung, Projektleitung (u.a. zum Aufbau neuer Fertigungsstätten)
  • Globale internationale Verwendungen in deutsch- oder englischsprachigen Unternehmen
  • Branchen: Luft- und Raumfahrtindustrie, produzierende High-Tech Unternehmen, Medizin-technik, Meßtechnik, Defence

Kernkompetenzen

  • Führen und Konsolidieren von Unternehmen, Werken und Operations – technische und kaufmännische Bereiche, auch international mit Restrukturierungs- und P&L Verantwortung
  • Initiieren und Treiben von Lean-Produktions-Konzepten zur Kostenreduzierung, Leistungssteigerung und Erreichen eines höchsten Qualitätsstandards in den Operations
  • Organisationsentwicklung für Supply-Chain Bereiche, Leiten und Strukturieren strategischer Einkaufsbereiche inkl. einer nachhaltigen Lieferantenentwicklung weltweit
  • Analyse und kontinuierliche Optimierung von Geschäfts- und Arbeitsprozessen (Change-Management), Aufbau von durchgängigen Kennzahlen- und Controlling Systemen sowie KPI`s
  • Standort-Neuaufbau

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© QRelation Management Team GmbH

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