Als Berater und Interimsmanager zeichnet sich Holger Hafner durch die Fähigkeit aus, maßgeschneiderte Strategien und Geschäftsmodelle aus bestehenden Ressourcen und Strukturen zu entwickeln. Sein Fokus liegt auch auf der Umsetzung komplexer Projekte mit einem hohen Maß an Effizienzsteigerung. Dabei steht die Befähigung der Stakeholder zur kontinuierlichen Verbesserung im Mittelpunkt seiner Arbeit.

Sein Ziel ist es, Ihre Organisation auf den Weg zu größerem ganzheitlichem Erfolg zu führen, indem er die vorhandenen Potenziale optimal nutzt. Seine Arbeit ist dabei immer am Kundennutzen ausgerichtet und durch transparente Fortschrittsmessung gekennzeichnet.

SCHWERPUNKTE

• Transformation und Skalierung: Restrukturierung, Effizienzsteigerung, Entwicklung und Wachstum von Geschäftsfeldern.
• Projekte: Projekte zur Reduzierung von Prozesszeiten, Effizienzsteigerung, Reorganisationen und Produktentwicklungen.
• Führung und Organisationsentwicklung: ganzheitliche Führung und Entwicklung von Management-Teams sowie Unternehmenskulturen in denen die Mitarbeiter Bestleistungen erbringen können.

BESONDERE FÄHIGKEITEN

• Führungsfähigkeit durch Persönlichkeit, Empathie und emotionale Intelligenz.
• Strategiekompetenz durch absolvierte Projekte und Methodenkompetenz.
• Operative Exzellenz durch viele operative Führungsaufgaben.
• Ganzheitliche Unternehmensentwicklung durch Führungsrollen und Restrukturierungsprojekte.
• Gestaltungskompetenz durch „Es kann gehen, wenn“ – Mentalität und Methoden.
• Leidenschaft und Zielorientierung durch das Vorbild in der eigenen Haltung.

TYPISCHE MANDATE

• CEO
• CRO
• C-Level Projektleitung
• Coach und Impulsgeber