Jacqueline Groher sammelte ihre Expertise in ihrer langjährigen Tätigkeit als Führungskraft und Geschäftsführerin für nationale und internationale Unternehmen in Industrie und Handel.

Sie kennt die Themen und Spannungsfelder ihrer Kunden und versteht es, die Menschen ins Tun zu bringen, sie zu Inspirieren und irritieren, weil nur die Irritation aus der Routine befreit. Dabei bricht sie mit alten Denkmustern sowie emotionalen Blockaden, setzt neue Impulse und macht Führungskräften Mut, mehr Selbstverantwortung für sich und ihr Leben zu übernehmen. Sie ist eine Frau aus der Praxis für die Praxis.

Praxiserfahrung

• 15 Jahre in Industrie und Handel tätig, davon 8 Jahre als Geschäftsführerin eines Handelsunternehmens mit Personal- und Ergebnisverantwortung
• seit 2002 auch tätig als Trainerin, Moderatorin und Prozessbegleiterin
• seit 2005 Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, Mediation und Krisenmanagement
• seit 2008 Change Management Begleitung
• seit 2012 Begleitung von Unternehmensnachfolgen
• Trainererfahrung in Business Moderation, Konfliktmanagement und Umweltpsychologie
• Branchenerfahrungen in den Bereichen erneuerbare Energien, Chemie und Pharma, Automotive, Anlagenbau, Metall, Groß- und Einzelhandel, Dienstleistungsunternehmen, Verwaltungen, kommunale Behörden und Non-Profit-Organisationen

Schwerpunkte

• Management-Sparring mit der Unternehmensleitung
• Moderation von Strategieworkshops oder Klausuren
• Entwicklung von Vision, Mission und Prinzipien der Zusammenarbeit und Kommunikation
• Excecutive-Coaching
• Begleitung von Teams und Führungskräften zu Themen wie Zusammenarbeit, Kultur, Struktur- und Prozess Review und Re-Organisation
• physische oder virtuelle Großgruppenveranstaltungen
• Entwicklung und Durchführung von Leadership Programmen

Persönliche Erfahrung

• Langjährige erfolgreiche Arbeit mit deutschen und internationalen Top-Unternehmen in großen FKE-Projekten und Veränderungsprozessen
• Transformations- und Kulturprojekte entwickeln und begleiten
• Zusammenarbeit mit besonders herausfordernden Klienten (u.a. Top Manager, Unternehmensberater, Klinikdirektoren und Chefärzte)
• Hohe methodische Kompetenz (u.a. durch Tätigkeit als Lehrtrainer und ständige Weiterentwicklung einer eigenen Berater- und Trainerausbildung)