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Rainer Topp
„Als externer Gestalter sowie Teamplayer kann ich häufig offener als interne Mitarbeitende Klartext reden und dabei eine erfolgreiche Erledigung anfallender Arbeitsaufgaben mit Beharrlichkeit ermöglichen.“
Info
Qualifikation: Betriebswirt (VWA) und kaufmännische Berufsausbildung (IHK)
Branchen: Maschinenbau, Investitionsgüterproduktion, Großanlagenbau, Fluggesellschaft, Gasspeichergesellschaft, Sozialwirtschaft
Rainer Topp ist mit mehr als 35 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Industrien und Branchen sowie nachweisbaren Erfolgen ein ausgewiesener Experte in Einkauf und Beschaffung. Er sorgt mit seiner Expertise für eine zielgerichtete Einkaufsorganisation und -strategie – mit klarem Fokus auf Qualität, Kosten, Effizienz und Zeit.
Er verfügt über Erfahrung in Führungsrollen im Mittelstand sowie in international tätigen Konzernen. Zu seinem ausgeprägten kaufmännischen Wissen, bietet er interkulturelle Kompetenz und Kenntnisse der gängigen Management-Techniken.
Neben fundierten Erfahrungen in der Steuerung von Einkaufsprojekten, hat er das erforderliche technische Verständnis. Als professioneller Verhandler und lösungsorientierter Einkaufsmanager setzt er die Interessen des beschaffenden Unternehmens durch. Er handelt konsequent und mit unternehmerischer Herangehensweise. Dabei ist er motivierend und partizipativ und besitzt das notwendige Gespür für Menschen und aktuellen Situationen.
Kernkompetenzen Einkauf & Beschaffung
- Verhandlungsführung und Beauftragung von unterschiedlichen Beschaffungsbedarfen (OPEX / CAPEX)
- Diverse Komponenten und Leistungen des Anlagenbaus und der technischen Infrastruktur von Gebäuden, Produktionseinrichtungen und Baustellen
- Indirekte Lieferungen und Leistungen, wie z.B. Betriebs-, Büro- und Geschäftsausstattung, Informationstechnologie/Telekommunikation, Fuhrparkmanagement, Energie, Beratungsdienstleistungen, Maschinen, Werkzeuge, Bewachungsdienste und Reinigung sowie weitere Warengruppen
- Ablaufoptimierung
- Lieferantenmanagement und Strategie
- Teamentwicklung und Coaching
- Bezugskostensenkung
- Compliance und Claim-Management
- Prozess- und Transformationsmanagement
Erfahrung
- in der Rolle als Abteilungsleiter / Projektmanager in Stabs- oder Linienfunktion
- Unterstützung (strategisch + operativ) bei anspruchsvollen Beschaffungsanforderungen, optimierungsfähigem Tagesgeschäft, Einkaufsorganisationsverbesserung, Einkaufskostensenkung
- Strukturierung und Übernahme von Aufgabenstellungen bei der Abwicklung von Beschaffungsprojekten, die häufig unter budgetseitigem Druck stehen und zeitkritisch sind
- Unterstützung bei der Verhandlungsführung; als Ghost Negotiator im Hintergrund oder ebenso aktiv im Vordergrund als Verhandlungsführer oder Mitglied im Verhandlungsteam
- Fachliche Kompetenzverstärkung sowie Wissenstransfer im Unternehmen
- Übernahme von übergeordneten Management Aufgaben, um als Einkaufsexperte besonders priorisierte Projekte zu bearbeiten
Fähigkeiten
- Strukturierte und authentische Arbeitsweise
- klare und offen Kommunikation
- überzeugendes Auftreten, verhandlungsstark
- hohe Einsatzbereitschaft, risikobewusst, eigenverantwortlich
- umsetzungsstark bei Veränderungen und Optimierungen von Abläufen
Zielstellung
- Stärkung der betrieblichen Einkaufsmacht
- Senkung der Beschaffungskosten
- Verbesserung der Fachbereichskommunikation sowie Förderung der Abteilungsvernetzung zur rechtzeitigen Einbindung der Einkaufsfunktion