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Michael Hengst
„Ich lebe kundenorientiertes Management und bin mir der Bedeutung der Customer Journey für die Kundenbindung und das zukünftige Wachstum eines jeden Unternehmens bewusst.“
Info
Qualifikation: Operations Executive / Master of Aerospace Engineering
Branchen: Aerospace, Automotive, Schienenverkehr und Hyperloop
Michael Hengst ist ein versierter Manager im Bereich Transport und Dienstleistungen mit umfassender internationaler Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Schienenverkehr und Hyperloop.
Er hat sich in den Bereichen Unternehmens-, Programm- und Projektmanagement bewährt und durch Innovationen und Change Management erfolgreich Organisationen geleitet und transformiert. Er hat einen starken Fokus auf Vertrieb und Operations, kann gut mit Menschen umgehen und baut dauerhafte Beziehungen und strategische Partnerschaften auf. Er zeichnet sich durch Eigeninitiative, Entscheidungsfreudigkeit und Ausdauer aus und ist in der Lage, Projekte auch unter Druck zum Abschluss zu bringen.
- Führungskraft mit über 30 Jahren Erfahrung
- Treiber für Transformation in den Bereichen Mobilität, nachhaltiger Verkehr und intermodales Reisen
- Stratege für Advanced Air Mobility (AAM) / Urban Air Mobility (UAM) und Hyperloop
- Treiber für digitale Transformation und operative Exzellenz
Digitale Transformation
- Definition erforderlicher Daten und Prozesse
- Unterstützung beim Aufbau der Unternehmensarchitektur
- Implementierung der technischen Innovationen, die einen echten Mehrwert für Unternehmen schaffen
Industriepartnerschaften
- Unterstützung bei der Identifizierung und Schaffung strategischer Möglichkeiten zwischen Industrieunternehmen (Matchmaking)
- Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau symbiotischer, für alle Seiten vorteilhafter Partnerschaften
Integrierter Produktsupport (IPS/ILS)
- Planung und Entwicklung eines effizienten Supports für Systeme während ihres gesamten Lebenszyklus
- Steigerung der Investitionsrendite durch Erzielung der besten Betriebsverfügbarkeit bei möglichst niedrigen Lebenszykluskosten (LCC)
- Management kompletter Technologieentwicklungsprojekte bei Bedarf
Investitionsunterstützung für Start-ups
- Unterstützung bei der Suche nach Finanzierungen (Pre-Seed, Seed und Series A)
- Sicherstellung, dass Start-ups Investoren finden, die ihren Anforderungen entsprechen
- Begleitung auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg
