Dr. Wolfram Birkmayer unterstützt als Interim Executive Unternehmen dabei, die Entwicklung und Serienproduktion ihrer Produkte sowie deren Sicherheit und Zuverlässigkeit im Betrieb zu stabilisieren, zu transformieren und zu skalieren – basierend auf fundierter Luft- und Raumfahrtexpertise und internationaler Führungsverantwortung bei Airbus und Rolls-Royce in Engineering, Systementwicklung und Projektmanagement.

Er ist spezialisiert auf agile Transformation, Prozessoptimierung, Change-Management, Krisenbewältigung und den Aufbau leistungsstarker Teams.

Typische Einsatzfelder seiner tiefen Expertise sind:

Programme, Produkte oder Fertigungen
schnell wieder in einen kontrollierten, planbaren Zustand führen.

• Wiederherstellung von Termin-, Qualitäts- und Kostensteuerung
• Technische Klärung kritischer Produkt- oder Systemthemen

Transformationsvorhaben:
technische, organisatorische und prozessuale Neuausrichtungen.

• Effizienzsteigerung in Entwicklung, Industrialisierung oder Montage
• Re-Engineering von Produkten mit hoher Fehlerquote oder Feldreklamationen
• Einführung robuster, skalierbarer Entwicklungs- und Industrialisierungsprozesse
• Optimierung technischer Entscheidungslogik, Schnittstellen und Governance
• Kompetenzentwicklung und Coaching technischer Führungskräfte

Produktentwicklung und/​oder Montage
gezielt auf Wachstum, neue Programme oder höhere Stückzahlen ausrichten.

• Aufbau skalierbarer Entwicklungs- und Industrialisierungsstrukturen
• Vorbereitung auf erhöhte Volumina, neue Produktgenerationen oder Programmstarts
• Prozess- und Tooling-Architekturfür wachsende technische Organisationen
• Einführung von Steuerungsmodellen, die Robustheit und Geschwindigkeit verbinden
• Systematische Weiterentwicklung der Belegschaft hin zu wachstumsfähigen Teams