QRelation Partner sind alle erfahren im Interim- und Projektmanagement. Jeder von ihnen verfügt über langjährige Berufserfahrung sowie ganz besondere Fachexpertise. Unsere assoziierten Partner (in alphabetischer Reihenfolge):

Bernhard Bertrams - Partner QRelation Management Team GmbH

Bernhard Bertrams

Als qualifizierter Dipl.-Ing. und techn. Betriebswirt mit über 26 Jahren weltweiter Berufserfahrung in diversen leitenenden Funktionen verfügt Bernhard Bertrams über profundes Fachwissen.

Seine Spezialgebiete sind: Geschäftsführung, Strategie, Change Management, Business Development, Marketing und Sales, M&A.

Sein Gespür für die Trends der Zukunft und die Erfolge in der Umsetzung zeichnen ihn als gefragten Interimsmanager für Konzerne und KMUs aus.

Persönlichkeit:

  • Sehr professionell
  • Stressresistent
  • Ziel- und umsatzorientiert
  • Offener und positiver Charakter
  • Strategische und Hands-on Mentalität
  • 26 Jahre internationale Berufserfahrung in Führungspositionen
  • Sehr erfolgreich und durchsetzungsstark in Senior- und Executive Positionen
  • Weltweites aktives Netzwerk in allen Ebenen (inkl. C-level und Vorstand)
  • Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Französisch (Grundlagen), Chinesisch (Grundlagen)

Berufliche Schwerpunkte:

  • Geschäftsführung
  • Strategie
  • Business Development
  • Business Intelligence
  • Marketing & Sales
  • Merger & Acquisitions
  • Change Management
  • Training & Coaching
  • Unternehmensnachfolge

Berufliche Stationen:

  • Airbus: Chief Engineering Single Aisle
  • Lord: Key Account Manager
  • Diehl: SVP Business Development, Marketing & Sales
  • AKKA: SVP Aerospace
  • Franke Care: EVP
  • Telair: CCO
  • Deharde: Head of Strategy and Business Development (incl. Marketing and Sales)
  • STAR: CEO

Berufliche Erfolge:
Weltweite Akquise vom Erstkontakt bis zu …

  • OEMs: …Beauftragungen: Zivil (>200 Mill. USD) und Militär (>300Mill. USD)
  • Airlines: …Beauftragungen: Asien, USA, Europa (>10 Mill. USD)
  • 1st tier: …Beauftragungen: USA, Europa (>10 Mill. USD)
  • 2nd tier: …Übernahme (Akquisition) (<10 Mill. €)
Martin Dronsek

Martin Dronsek

Herr Dronsek verfügt über langjährige und umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Geschäftsaufbau, Vertrieb & Marketing, Geschäftsführung, Internationales Management, Joint Venture, Prozessoptimierung und Restrukturierung.

Dieser Erfahrungsschatz aus ineinandergreifenden Managementfunktionen macht ihn für Interimsmandate, in denen der Blick aufs Ganze gefragt ist, besonders wertvoll.

Martin Dronsek absolvierte im Jahr 1995 erfolgreich sein Studium der Luft- und Raumfahrttechnik an der Universität der Bundeswehr in München mit Abschluss als Diplom-Ingenieur. Nach seiner aktiven Dienstzeit als Offizier der Luftwaffe wechselte er 2002, mit einem weiteren Abschluss als Diplom-Volkswirt an der Fernuniversität Hagen, in die zivile Wirtschaft.

Die Begeisterung für die Luftfahrt führte ihn zunächst zu Autoflug nach Rellingen, wo er über die Assistenz der Geschäftsbereichsleitung schnell Aufgaben der Restrukturierung, des Business Development und des Vertriebs in den Themengebieten Mess- & Regelungstechnik und Rettungs- & Sicherheitssysteme übernommen hat. Daraufhin war er mehrere Jahre erfolgreich tätig als Produktmanager in der Geschäftsentwicklung mit einer internationalen Produkteinführung in der wehrtechnischen Fahrzeugindustrie. 

Aufbauend auf diesen Erfahrungen brachte er sein Wissen erfolgreich bei B/E Aeropace in Lübeck als Vertriebs- und Business Development Manager ein und unterstützte die Entwicklung aktiv in der Umsetzung verschiedener Systeme der Sauerstoffversorgung und Fallschirmausrüstung.

Basierend auf der internationalen Erfahrung in produzierenden Betrieben erweiterte Martin Dronsek 2009 sein Tätigkeitsumfeld in den Bereich der Ingenieursdienstleistung bei ELAN-AUSY. In dem heute deutsch-französischen Konzern übernahm er 2011 die Position des Vertriebs- und Marketingleiters mit Schwerpunkten wie Diversifikation, Wachstums- und Strategieentwicklung. Darüber hinaus war er ab 2012 Mitglied des Management Boards des transnationalen Joint Ventures ELAN-AUSY & ATKINS. Zuletzt übernahm er ein Interim Mandat bei einem Engineering Dienstleister als COO | CRO mit der Verantwortung über das Engineering, den Vertrieb und das Recruitment mit ~250 Mitarbeitern mit der Implementierung marktnotwendiger Restrukturierungs-, Prozessoptimierungs- und Geschäfts-entwicklungsmaßnahmen.

Seit 2015 verstärkt er als Partner der QRelation Management Team GmbH.

Michael Fleischer - Partner QRelation Management Team GmbH

Michael Fleischer

Dipl.-Ing. Michael Fleischer ist mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung in leitenden Funktionen für OEMs und MROs der zivilen sowie der militärischen Luftfahrtindustrie ein echter Aerospace-Allrounder mit viel internationaler Erfahrung.

Er verfügt über großes querschnittliches Knowhow im Business Development & Sales sowie der Strategischen Planung. In den Bereichen Program Management, Maintenance, Engineering und Manufacturing in Verbindung mit den Themenbereichen Zulassung und Qualitätsmanagement hat sich Herr Fleischer wertvolle Kenntnisse, auch im internationalen Umfeld, erworben. Des Weiteren wurden operative Projekte wie Process Improvement und Change Management erfolgreich durchgeführt und umgesetzt.

All das macht Michael Fleischer zu einem wertvollen Berater für Management Consulting- und Strategic Consulting Themen. Aber auch als Trainer für spezifische Workshops bietet er messbaren Mehrwert für Unternehmen.

Schwerpunkte

  • Unternehmensberatung in mittelständischen Unternehmungen in der Luftfahrt
  • Projektmanagement in internationalen Großprojekten
  • Unterstützungsleistungen für Wartungsbetriebe, Hersteller und Dienstleister
  • Sub-Contractor Management und Auditierungen

Berufliche Stationen

  • Nach seinem erfolgreichen Abschluss als Diplom-Ingenieur 1985 war Herr Fleischer bei der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG in der Sonderentwicklung unter anderem auch für die Anpassung des Porsche-Flugmotors PFM 3200 an verschiedene Flugzeuge und Helikopter zuständig.
  • 1988 wechselte er zur Deutschen Airbus in das Flugzeug-Wartungszentrum Lemwerder. Insgesamt 13 Jahre führten über verschiedene Verwendungen im Engineering, in der Produktleitung Frachterumrüstung P2F bis hin zur Projektleitung für das Antonov AN-7X Programm. Herr Fleischer verließ das Unternehmen, mittlerweile unter dem Namen Aircraft Services Lemwerder, ASL, weltweit als Wartungsbetrieb für schwere Wartungen und Umrüstungen erfolgreich am internationalen Markt positioniert, als Vice President Design/Engineering 2001.
  • Aufbauend auf den Erfahrungen internationaler Großprojekte war Herr Fleischer Projektleiter eines internationalen Projektes in der Flugsimulation für militärische Hubschrauber in einem Unternehmen der Verteidigungstechnik tätig.Nach erfolgter Übergabe der Simulationssysteme an die Kunden konnte er seine Kenntnisse im globalen Szenario des Kundendienstes für zivile Flugzeugausrüstung erfolgreich als verantwortlicher Product Support Manager durch einen Wechsel innerhalb des Unternehmens einbringen.
  • Von 2010 bis 2016 war Herr Fleischer in der Geschäftsführung eines mittelständigen Dienstleistungsunternehmens für die Führung der Geschäftsstelle Bremen und später der Tochterfirma in Moskau verantwortlich. Ein weiterer Schwerpunkt lag in der Verantwortung der gesamten Geschäftsentwicklung und strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
  • Seit Mai 2016 ist Herr Fleischer als freiberuflich tätiger Berater in verschiedenen internationalen Projekten tätig.Hierbei sind die Schwerpunkte die Beratung von Unternehmen in der zivilen Luftfahrt, Geschäftsentwicklung und -erweiterung, Ablauf- und Prozessoptimierungen und das Projektmanagement zu nennen.Seit Anfang 2018 bringt er seine außerordentlich hohe internationale Kompetenz als Partner der QRelation Management Team GmbH ein.
Georg Hemmer - Partner QRelation Management Team GmbH

Georg Hemmer

Herr Diplom-Ingenieur Georg Hemmer ist eine langjährig erfahrene Führungspersönlichkeit in international tätigen Konzern- und Mittelstandsunternehmen mit sehr ausgeprägten Branchenkenntnissen in der Luftfahrt- und Automobilindustrie sowie im allgemeinen Maschinenbau.

Er verfügt über funktionsübergreifende Managementerfahrung in Vertrieb und Marketing, F&E, Produktion und kaufmännischen Bereichen (Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal). Darüber hinaus weist er anerkannte Erfolge bei der profitablen Weiterentwicklung von Unternehmen durch Umsetzung von Innovationen, Markteinführung neuer Produkte und intensives Prozess- sowie Kostenmanagement aus.

Seine ausgewiesene Expertise bei der strategischen Neusausrichtung von Unternehmen mittels M&A oder klassischer Sanierung auch in der Funktion als Interim Manager wird weithin geschätzt.

Herr Hemmer ist eine strategisch denkende, umsetzungsstarke Unternehmerpersönlichkeit mit hoher sozialer Kompetenz und ausgeprägter Markt- und Kundenorientierung, die durch Engagement, Offenheit und Verbindlichkeit überzeugt.

Seine berufliche Erfahrung fußt unter anderem auf den folgenden Stationen:

  • Geschäftsführer / CEO bei der phi Engineering GmbH
  • Geschäftsführer / CEO / Accountable Manager EASA Part 21 G und 145 bei der Diehl Service Modules GmbH
  • Bereichsleiter Entwicklung und HoD EASA Part 21J bei der Sell GmbH
  • Bereichsleiter Vertrieb, Programme und Entwicklung bei der PFW Aerospace AG

Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Interimmanagement
    • Geschäftsführung
    • Produktion / Technik
    • Vertrieb / Marketing
    • Projekte
  • Strategieentwicklung
  • M&A Prozesse
    • Operative Begleitung von M&A-Aktivitäten, Wissenstransfer bei
      DueDiligence-Projekten
    • Vorbereitung und Durchführung von Unternehmens(teil)-Verkauf, Post Merger-Integration
    • Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten
  • Unternehmensnachfolge
  • Seminare, Training, Workshops
Christian Jauch - Partner QRelation Management Team GmbH

Christian Jauch

Christian Jauch verknüpft als Organisations-Psychologe technische und betriebswirtschaftliche Kompetenzen mit seinen Ideen zur Integration in menschliches Wahrnehmen und Verstehen.

Seit über 25 Jahren ist er als gefragter Berater, Trainer und Coach international tätig. "Vertrauen reduziert Komplexität" und "Sei hart und klar in der Sache, aber weich zum Menschen"  sind 2 Leitsätze, an denen er sich in seiner Arbeit orientiert. Er legt Wert auf eine effektive Diagnose, um dann zielgerichtet und integrativ die richtige Vorgehensweise zu planen und die Umsetzung zu begleiten.

Training

Mit Abschluss des Psychologiestudiums trainierte Christin Jauch Mitarbeiter bei Daimler, Airbus und weiteren Großorganisationen in

  • Kommunikationskompetenz,
  • Teammoderation,
  • Selbstorganisation
  • und Problemlösekompetenz.

Mit Führungskräften erarbeite er Selbst- und Kommunikationskonzepte mit individuellen Vorgehenskonzepten mit Konfliktlösetechniken in Team- und Mitarbeitergesprächen.

Beratung

  • Die Begleitung unternehmensweiter Change-Projekte, Organisationsveränderungen mit Beratung der Leitung zu Einführung teilautonomer Arbeitsgruppen, KVP und Leanmanagement u.a. auch in Spanien bei VDO, Kautex/Klöckner, Barcelona.
  • Beratung und Konzepte zu Personalentwicklung und Organisationsentwicklung mit Projektbegleitung der Fachabteilung und des Projektmanagements.

Interkulturelle Kompetenz

  • Geschäftsentwicklungsberatung in dem interkulturellem Kontext Europa/Südamerika,
  • Organisations- und Bereichsentwicklung.

Trainings und Lehrveranstaltungen für Industrie und Handel

  • Lehre - Moderation von Arbeitsgruppen und Visualisierung
  • Präsentations- und Vortragstechniken
  • Kommunikationskompetenz für Führungskräfte
  • Konfliktlösetechniken in Teams und Mitarbeitergesprächen
  • Kreativitäts- und Konfliktlösetechniken
  • Führungstrainings für verschiedene Ebenen
  • Projektmanagementtrainings in der Entwicklung (Airbus)
  • Vernetztes Denken, systemischer Ansatz in Projekten
  • Strategische Orientierung in der Praxis
  • Interkulturelle Kompetenz in der Führungsaufgabe
  • Strategische Orientierung in der Praxis
  • Interkulturelle Kompetenz in der Führungsaufgabe
Maik Leder - Partner QRelation Management Team GmbH

Maik Leder

Herr Leder ist professioneller, hoch qualifizierter und international erfahrener Interim und Change Manager mit unternehmerischer Herangehensweise, kombiniert mit ausgezeichneten zwischenmenschlichen und motivierenden Fähigkeiten.

Er hat sich im Management von strategischer Innovation, Projektmanagement und Produktentwicklung sowie Kunden- und Lieferantenbeziehungen vielfältig bewährt.

Herr Leder ist hochmotiviert mit umfassenden Fähigkeiten auch in der unternehmerischen Wertschöpfung und in der Prozessentwicklung.

Er verfügt über breite interkulturelle Erfahrungen und hat diverse europäische und globale Projekte geleitet in den Bereichen Produktentwicklung, technische Dienstleistungen, Supply Chain, Vertrieb und Unternehmensumstrukturierung.

Schlüsselfähigkeiten

  • Aufbau, Strukturierung und Führung von Produktlinien, insbesondere F&E
  • Eigenständige und umfassende Leitung von komplexen Projekten, auch agil (Scrum Master)
  • Identifikation von Innovationspotentialen, Produktanforderungen und Marktchancen
  • Erstellung von Business-Plänen und Innovationsstrategien
  • Koordination und Leitung von Teams über geographische und kulturelle Grenzen hinweg
  • Breite interkulturelle Erfahrung, z.B. Frankreich, U.K., Skandinavien, Schweiz, Nord Amerika, China
  • Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • „Fire Fighting" - Konflikt und Risikomanagement
  • Aktives Key Account Management
  • Sprachkenntnisse Englisch und Französisch

Über mich

Als erfahrener Manager und Diplomingenieur kann ich schnell auf sich ändernde Situationen eingehen. Ich unterstütze Kunden dabei, schnell und flexibel auf neuen Herausforderungen zu reagieren.

Ich manage und beschleunige F & E, Produktentwicklung und Innovation als Projektmanager, Experte und Partner.

Als Interim Manager leite, entwickle oder strukturiere ich Abteilungen, Geschäftsbereiche oder Organisationen.

Meine Fähigkeiten unterstützen nachhaltige Problemlösungen und helfen die Wertschöpfung zu erhöhen.

Typische Mandate

Vice President R&D, Industrielle Röntgenquellen, Schweiz

  • Leitung und Restrukturierung von R&D und des Produktentstehungsprozess (PEP)
  • Leitung eines strategischen Top Plattform Programms der Unternehmensgruppe

Director Customized Solutions & Standortleiter, Industrielle CT-Systeme/ Anlagen, Deutschland

  • Leitung und Restrukturierung des Standortes
  • Projektabwicklung und erfolgreiche Auslieferung diverser kundenspezifischer CT-Systeme

Vice President R&D und Customized Solutions, Industrielle Röntgen und CT-Systeme, Deutschland

  • Leitung und strategische Neuausrichtung von R&D unter Einbeziehung kundenspezifischer Systementwicklung und Projekte
  • Unterstützung Strategiedefinition des Unternehmens, Definition von Entwicklungs- und Technologiestrategie und Portfolio Road Map
  • Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentstehungsprozess (PEP)

Director Strategic Rotor Blade Development, Windkraftanlagenhersteller, Deutschland/ Schweden

  • Als Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortung für den Geschäftsbereich Rotorblätter
  • Konzeption, Planung und Aufbau eines eigenständigen Unternehmens für die Fertigung und den Vertrieb von Rotorblättern in Europa, als weltweites „Musterunternehmen"

Director Project Management, Industrielle Röntgen und CT-Systeme, Deutschland

  • Einführung von professionalisiertem Projekt Management und einer Abteilung Projekt Management
Michael Lischke - Partner QRelation Management Team GmbH

Michael Lischke

Michael Lischke, Dipl.-Ing. Flugzeugbau, verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Flugzeugentwicklung und -zulassung sowie als Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg.

Auch seine Erfahrungen als Geschäftsführer und Vertriebsmanager helfen ihm, sich auf die individuellsten Unternehmensprofile und Herausforderungen einzustellen.

Seine Management Kompetenzen sowie seine fachlichen wie didaktischen Fähigkeiten machen ihn zu dem idealen Partner bei Fragen zur Fehler- und Kostenreduzierung in Entwicklungs- und Fertigungsprozessen.

Flugphysik / Belastungsmechanik

Als Entwicklungsingenieur bei Airbus hat sich Michael Lischke mit der Berechnung von Lasten an Flugzeugkomponenten befasst.

Als Leiter des Teams „Loads Certification“ war er verantwortlich für die Unterstützung der Musterzulassung von Airbus Flugzeugen für das ATA Kapitel 00-10 Loads.

Als Vertreter der Airbus Deutschland GmbH war er Mitglied in internationalen Luftfahrtgremien. Dort war er beteiligt an der Harmonisierung und Weiterentwicklung von Lufttüchtigkeitsforderungen (EASA CS 25 / FAR 25).

Qualitätsmanagement

Als Qualitätsmanager bei Airbus war Herr Lischke im Fachbereich Flugphysik verantwortlich für die Einführung verschiedener Qualitätssicherungsmaßnahmen und die Durchführung interner Audits.

Produktsicherheit

Als Produktsicherheitsbeauftragter der Airbus Deutschland GmbH war er verantwortlich für die Unterstützung von Flugunfalluntersuchungen sowie die Beschaffung und Bereitstellung von Beweismitteln im Zusammenhang mit Produkthaftungsfällen.

Darüber hinaus hatte die Entwicklung einer Sicherheitskultur oberste Priorität. Beratung und Information zu Fragen der Produktsicherheit und –haftung sind bis heute feste Bestandteile seines Portfolios.

Geschäftsführung

Als Geschäftsführer der IBK-Aero GmbH & CoKG und IBK-Innovation GmbH & CoKG leitete Michael Lischke zwei Gesellschaften mit insgesamt 30 Mitarbeitern.

IBK-Aero unterstützte Airbus in der Berechnung von Lasten.

IBK-Innovation engagierte sich in Technologiemonitorings, z.B. der Untersuchung von Einsatzmöglichkeiten natürlicher Fasern im Flugzeugbau.

Vertrieb

Bei der Voith Engineering Services GmbH war er im Bereich „Geschäftsentwicklung“ mit der Entwicklung von Geschäftsbeziehungen zu Luftfahrtunternehmen und dem Vertrieb von Entwicklungsdienstleistungen in Europa tätig.

Training und Beratung

Von 1999 bis 2010 war er nebenberuflich als Lehrbeauftragter für Belastungsmechanik im Fachbereich Fahrzeugbau/Flugzeugbau an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg tätig. Bei der Assystem GmbH war er verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Trainingsdienstleistungen in der Luftfahrtindustrie.

Seit September 2012 ist Michael Lischke selbständiger Berater und Trainer in der Luftfahrtindustrie.

Marc Maury - Partner QRelation Management Team GmbH

Marc Maury

Marc Maury verfügt über das richtige Gleichgewicht aus strategischer Vision und operativem Handeln. Er ist erfahren im Management komplexer, transnationaler Projekte in den Bereichen Business Development, Aerospace & Defence, Engineering Services, etc.

Er hat einige sehr erfolgreiche Geschäftspartnerschaften im transnationalen Umfeld in Deutschland, Großbritannien, Frankreich und Spanien aufgebaut: von Strategieanalysen, Kooperationen (Auswahl) und Verhandlungen über Governance Definition bis hin zu deren Implementierung. Teamarbeit unter sinnvollen Bedingungen ist eine seiner Hauptmotivationen.

Marc Maury verfügt über umfangreiche Erfahrung und kann Erfolge vorweisen als Teammitglied in zahlreichen Funktionen in der Produktentwicklung, bei Verbesserungsprojekten oder in der Formierung neuer Organisationen. Mit großem Geschick kann er zwischen allen Unternehmensebenen vermitteln – vom Beschäftigten bis zur Exekutive.

Er hat einige große Change Management Projekte bei MBDA, Airbus Helicopters, Airbus Group und bei Ingenieurdienstleistern geleitet. Themen waren dabei u.a. Entwicklungszyklen & Kostenreduktion, Lieferantenoptimierung oder neue Entwicklungsprozesse. Dabei versteht er als wesentliche Erfolgsfaktoren den Änderungsbedarf, die Identifizierung der relevanten Mitwirkenden sowie die Definition und Implementierung der Vision.

Aufbauend auf seinem persönlichen Interesse und seiner Begeisterung für Kunst (z.B. Organisation von Ausstellungen) und seiner Fähigkeit, Beziehungen auf allen Unternehmensebenen aufbauen zu können, ist Marc Maury sehr innovationsstark hinsichtlich Ideenmanagement, Auswahl, Bereitstellung und Implementierung mit Unternehmergeist (z. B. VP Engineering in einem RFID Unternehmen, Vorstandsvorsitzender einer Softwarefirma).

Joachim Meder - Partner QRelation Management Team GmbH

Joachim Meder

Herr Meder ist durch und durch der Technik verhaftet und ein echter Fachmann rund um das weite Feld der Konstruktion.

Mit seinem bereichs- und branchenübergreifendes Wissen verschafft er immer wieder Projekten für die Luftfahrtindustrie, dem Stahl- und Anlagenbau sowie der Windenergiebranche echten technischen Mehrwert.

Joachim Meder absolvierte im Jahr 1993 erfolgreich sein Studium Flugzeugbau an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg mit dem Abschluss Diplomingenieur. Vor seinem Studium hat Herr Meder praktische Erfahrungen als Bauschlosser sowie als Fluggerätemechaniker gesammelt.

In seinen bisherigen Konstruktionstätigkeiten beschäftigte er sich mit mannigfaltigen Aufgaben für den Flugzeugbau, den Stahl- und Anlagenbau, den Bau von Windkraftanlagen sowie von Fertigungsmitteln. Dabei sammelte er grundlegende  Erfahrungen mit Metallen (Einsatz & Verarbeitung), Hydraulik und elektrischen Komponenten. Er verfügt im Flugzeugbau im Bereich Interieur Design mit Hochleistungskunststoffen neben der Strukturkonstruktion über umfangreiche Kenntnisse.

Als Konstruktionsleiter in einem EASA Entwicklungsbetrieb (21J-Zulassung) war er neben der fachlichen und disziplinarischen Führung der Mitarbeiter für die Einführung, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Methoden in der Konstruktion verantwortlich.

Unter seiner Initiative wurden die Standardisierung von Prozessen und Bauteilen, Datenmanagement und Konstruktionsmethodik entwickelt. Im engen Zusammenspiel mit vor- und nachgelagerte Abteilungen (Vertrieb, Fertigung, Controlling) brachte er seine Erfahrung im Bau von effizienten Produkten ein. Die Einbindung externer Dienstleistungen (Entwicklung & Fertigung) sowie deren qualitative Bewertung der Ausführungen gehörten mit zum Verantwortungsbereich.

Seit dem Sommer 2015 bringt sich Joachim Meder mit all seiner Erfahrung und seinen Fähigkeiten als Partner bei der QRelation ein. 

Tobias Möller - Partner QRelation Management Team GmbH

Tobias Möller

Als Soziologe fällt es Tobias Möller leicht, die Akzeptanzrisiken von Änderungen zu analysieren und diese an unterschiedlichste Zielgruppen zu vermitteln. Prädestiniert für Transformationsprojekte lässt ihn sein technischer Hintergrund schnell einen Draht zu den Zielgruppen aufbauen, deren Tätigkeit verstehen und im oftmals vorhandenem Spannungsfeld von Management und Fachabteilung vermitteln.

Neben dem klassischen Beratungs- und Trainingsgeschäft im Bereich Organisation und Prozesse ist er vor allem dann erste Wahl, wenn es gilt, ein Sales- oder Projektteam kurzfristig auf Stand zu bringen.

Nach Abschluss seines Studiums war Tobias Möller in den verschiedensten QM- und Trainings-Projekten in einer Vielzahl von Branchen tätig, hat aber seit über 10 Jahren in der Luftfahrt seine Erfüllung gefunden – entspricht diese doch seinem Hang nach immer komplexeren Problemstellungen und Zusammenhängen.

Das Komplexe einfach erscheinen zu lassen, ein Niet oder einen Kabelquerschnitt mit Design Prinzipien, luftrechtlichen Vorgaben, Organisationsanforderungen, spezifischen Rollen und Konfigurationsmanagement zu verbinden – das „Big Picture“ der Luftfahrt hat er ebenso weltweit verbreitet, wie die Definition und Positionierung virtueller Interfacepunkte und die Besonderheiten der Elektrik im A350XWB. Auf seinen vielen Reisen hat er sich eine große interkulturelle Kompetenz angeeignet und verschiedenste Arbeitsweisen kennengelernt.

Beratungsschwerpunkte: Entwicklungsbetriebszulassung, AP1020/TDCA, Konfigurationsmanagement, Prozessanalyse und -optimierung.

Trainingstätigkeiten: Workshops, Entwicklung und Durchführung von Vorträgen zur Vermittlung von Wissen sowie von Trainings zur Erlangung notwendiger Fähigkeiten toolgestützter Prozesse.

Highlights:

  • Beratung eines Zulieferbetriebs (Customer Service) im Rahmen eines anstehenden TDCA in Bangalore. Ergebnis: Erfolgreiches Assessment.
  • Intensivausbildung von 3 zukünftigen Technical Approvern eines Zulieferbetriebs (Zeitraum 6 Monate, Aufwand 6 Wochen). Ergebnis: 3 erfolgreichen Delegationsinterviews.
  • Vortrag vor 150 Teilnehmern zum Thema Produktsicherheit und -haftung.

Mit der Portfolioerweiterung um Beratungs- und Trainingsleistungen im Bereich Organisation und Prozesse, konnte QRelation mit Tobias Möller eine absolute Koryphäe gewinnen.

Thomas Ruff - Partner QRelation Management Team GmbH

Thomas Ruff

Dipl.-Ing. (Luft- und Raumfahrttechnik) Thomas Ruff verfügt durch seine mehr als 27 Jahre Berufserfahrung über Expertise und fundiertes Fachwissen in der Leitung und im Management von kompletten Geschäftsbereichen. In seiner täglichen Arbeit übernimmt er den Blick für das große Ganze: in time – in quality – in cost.

Ausgehend von seiner Tätigkeit in der Entwicklung und Produktion von technischen Kunststoffen für die Automobil-Industrie (BMW, Audi, Mercedes) ist er seit den letzten 12 Jahren in der Luftfahrtindustrie tätig.

Neben Aufbau und Verantwortung von neuen Geschäftsbereichen sowie Start-up in den USA verfügt er über langjährige Erfahrung im global gesteuerten, internationalem Projektmanagement. Als leitender Manager kann er mit herausfordernden Situationen zielgerichtet umgehen und internationale Teams zur Erreichung der Zielelemente fokussieren und motivieren. Neben einer guten Projektplanung und Vorbereitung sieht er die Fähigkeit positiv mit kultureller Vielfalt umzugehen als Schlüssel zum Erfolg. Er hat bereits erfolgreich nicht nur mit europäischen Kollegen, sondern auch mit Mitarbeitern aus Ländern wie Indien, Australien, Rumänien und den USA zusammengearbeitet. Auf seinen Einsatz als Business Unit Manager, verantwortlich für den Standort in Mobile, Alabama USA blickt er gerne zurück, da er in dieser Funktion die amerikanischen Kulturstandards in real life and business erleben konnte.

2016 gründete Thomas Ruff das Unternehmen its-tru UG, welches sich auf Managementlösungen mit Schwerpunkt auf Support, Konzeptionierung und Visualisierung spezialisiert hat.

Seit 2016 unterstützt er ebenfalls als Partner das Team der QRelation.

Tarik Sarac

Tarik Sarac kann auf eine 15-jährige Berufserfahrung in der Luftfahrttechnik zurückblicken.

Er hat sein Know-how in unterschiedlichen Managementfunktionen bei Engineering-Dienstleistern (Elan-Ausy GmbH, Labinal GmbH) im Luftfahrtbereich erworben und ist ein äußerst kompetenter Ansprechpartner für alle Bereiche der Flugzeugkabinen Umrüstung und Engineering.

Gerd Schellstede - Partner QRelation Management Team GmbH

Gerd Schellstede

Herr Schellstede ist ein ausgewiesener Experte im Bereich der Faserverbundwerkstoffe/Composites. Sein wertvolles Wissen hat er in über 3 Jahrzehnten für die Luftfahrtindustrie, den Schiff- und Schienenfahrzeugbau sowie die Windenergiebranche erfolgreich eingesetzt.

Dieses tiefe Werkstoffverständnis für branchenübergreifende Fertigungsprozesse macht ihn zu einem echten Mehrwert bei allen Fragestellungen rund um Produktion und Zertifizierung.

Gerd Schellstede kann auf eine über 30-jährige Berufserfahrung auf dem Gebiet der Faserverbundwerkstoffe/Composites zurückblicken. Sein Studium des Maschinenbaus mit der Fachrichtung Kunststoffverarbeitung absolvierte er an der RWTH Aachen mit dem Abschluss Diplom-Ingenieur.
Seine umfangreichen Erfahrungen, immer gepaart mit dem gewissen Blick über den Tellerrand hinaus, zeichnen ihn als Allrounder aus.
Daher sind Begriffe wie z.B. Auslegung von Bauteilen, Auswahl von Materialien sowie von Fertigungsverfahren, Prototypenfertigung und Umsetzung in die Serienfertigung, Fertigungsoptimierung, ISO 9001/9100, Dokumentation etc. für ihn keine leeren Worthülsen, sondern gelebte Praxis.

Nach ersten Stationen in der Forschung begann er in der Industrie als Entwicklungs-ingenieur bei der AIK in Kassel. Hier wurden Bauteile aus Faserverbundwerkstoffen mit allen bekannten Herstellungsverfahren und für diverse Industriezweige (u.a Luftfahrttechnik) nach vom Kunden vorgegebenen Spezifikationen hergestellt. Um eine hochwertige Qualität zu erreichen, basierend auf einwandfreier Herstellung, hat er bei seinen Projekten möglichst jeden Handgriff in der Praxis einmal selber ausgeführt.

In der Branche Schiffbau betreute er bei Blohm & Voss in Hamburg als Fachmann für den Bereich Kunststofftechnik die Projektierung von großen seegängigen Tragluftkatamaranen, die komplett aus Glasfasersandwich konstruiert wurden.

Im Bereich Schienenfahrzeuge hat er als verantwortlicher Projektleiter bei der Comtas in Hamburg die Entwicklung und Herstellung eines komplett ausgerüsteten Führerhauses für einen Regionalzug als Strukturbauteil von der Umsetzung der  Spezifikation bis zur Serienfertigung geleitet.

Seine Erfahrungen konnte er mit einer Ausbildung zum Quality Auditor ISO 9100 während seiner Tätigkeit bei Airbus in Stade im Bereich Quality Procurement/Supply Chain Management noch weiter vervollständigen.

Im Bereich Windenergie war er zuerst bei der A&R Rotec in Lemwerder als Technischer Leiter/Programmleiter für die Fertigung von Rotorblättern für Windkraftanlagen sowie von Bauteilen für die Luftfahrtindustrie tätig. Die hier erlangten Erfahrungen waren anschließend ein guter Einstieg beim Germanischen Lloyd in Hamburg als Sachverständiger für die Zertifizierung von Rotorblättern für Windenergieanlagen und die Betreuung von Fertigungs- und Reparaturunternehmen.

Die umfangreichen Anforderungen an Windenergieanlagen hat er als Projektleiter bei der Zertifizierung von verschiedenen Windenergieanlagen umgesetzt.

Dirk Tapella - Partner QRelation Management Team GmbH

Dirk Tapella

Dirk Tapella ist ein Dipl.-Kaufmann mit technischer Affinität und internationaler Erfahrung.

Für kniffelige Projekte und komplexe Interims Mandate bringt er fast 20 Jahre Berufserfahrung bestehend aus fundiertem kaufmännischen Wissen (CFO), General Management Know-how (CEO) und  technischem Verständnis mit.

Nach seinem Studium startete er seine berufliche Laufbahn bei der heutigen Airbus Group als Trainee. Insgesamt 10 Jahre war er dann für die Airbus Group tätig, u.a. als M&A Manager für internationale Projekte, CFO eines Tochterunternehmens sowie Stabstellenleiter des Bereich Cabin & Cargo.

Es folgten 3 Jahre der selbstständigen unternehmerischen Tätigkeit, in der er zusammen mit einem Partner ein Start-up für Qualifizierung von Luftfahrtgerät und Beratung im Airlinesektor erfolgreich an den Markt brachte.

Die letzten 6 Jahre arbeitete Dirk Tapella für die ESG Gruppe, von denen er 4 Jahre ein Tochterunternehmen der Gruppe (Dienstleistungen für den Luftfahrt- und Militärbereich) als CEO leitete.

Seit Mitte 2015 unterstützt er als Partner die Entwicklung und das Team der QRelation Management GmbH.

Susanne Weydringer

Susanne Weydringer

Susanne Weydringer ist nach über 10 Jahren Flugzeugbau-Erfahrung zur Engineering Expertin für Cabin Interior geworden. Sie fungierte in zahlreichen Neuentwicklungs- und Umrüstungsprojekten für die Flugzeugkabine als Team Manager oder Project Manager für Engineering Dienstleistungsunternehmen (Assystem GmbH, SKI-Team GmbH) in Hamburg.

Heinz Willich - Partner QRelation Management Team GmbH

Heinz Willich

Herr Willich (Dipl.-Ing. Elektrische Energietechnik) verfügt über einen profunden Erfahrungsschatz im weiten Feld des Programm- und Qualitätsmanagements. Sein Fokus liegt dabei auf der Lieferantenentwicklung und -qualifizierung.

Er ist Experte im Optimieren bestehender Industrieabläufe in der Supply Chain sowie der Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse über alle Stationen der Flugzeugproduktion – von der Konzeptphase über das Engineering und Manufacturing bis hin zur Auslieferung.

Seine Erfahrung aus über 25 Jahren in der Luftfahrtindustrie kann er dabei wertschöpfend auch im Fahrzeugbau oder der Medizintechnik anwenden.

Mit Leidenschaft verfolgt er Topics wie:

  • Optimierung branchenübergreifender Vertriebsstrukturen,
  • Initiierung neuer Customer Loyalty Programme,
  • Qualifizierung von Unterauftragnehmern
  • und die Vernetzung der Luftfahrt-und Automobilindustrie.

Herr Willich ist es gewohnt, in transnationalen Zusammenhängen zu denken und Lösungen zu entwickeln, die über Ländergrenzen hinweg auf Akzeptanz stoßen und funktionieren. Dabei kann er auf sein beachtliches Wissen von global anzuwendenden Standards, Methoden und Tools zurückgreifen.

Seit Mitte 2017 unterstützt er als Partner der QRelation Management GmbH insbesondere die Thematik der Entwicklung der Supply Chain unter QM-Aspekten.

Terminvereinbarung: +49 4183 773 51 38