PHENOMENAL – Quality for projects by water, land and air

Digitale Transformation

Bleiben Sie auch zukünftig am Ball

Als langjähriger Projektpartner von Kunden aus unterschiedlichsten Technologiebranchen sind wir es gewohnt, auch mit neuen Herausforderungen umzugehen. Die digitale Zukunft ist deshalb für uns schon Gegenwart. Verschaffen Sie sich mit unserer Unterstützung einen Wettbewerbsvorsprung!

Klar ist, wenn Sie sich jetzt nicht ernsthaft mit der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen beschäftigen, stehen Sie schon bald im Abseits. Denn Digitalisierung wird zunehmend wichtig in jeder Unternehmensstrategie. Und sie betrifft alle Geschäftsbereiche. Überhastetes Losstürmen führt in der Regel aber nur zu teuren Fehlentscheidungen.

Erst wenn Unternehmensziele verstanden und langfristig geplant sind, kann sich für die digitale Transformation richtig aufgestellt werden. Und dafür heißt es, die übergeordneten Ziele zu definieren und strategisch das digitale Modell auszuwählen, welches zu Ihrer Organisation passt. Genauso wichtig ist es, diese übergeordneten Strategien Schritt für Schritt und behutsam einzuführen. Mit überhasteten Einzelprojekten laufen Sie Gefahr, nicht nur Geld zu verbrennen, sondern für Frust und Demotivation in der Belegschaft zu sorgen.

Setzen Sie deshalb mit unserer Unterstützung auf umfassende Programme mit klaren Resultaten statt auf Stückwerk.

Neben dem Coaching auf dem Weg zu Ihrem digitalen Unternehmensmodell unterstützen wir auch bei der Integration in Ihre Organisation. Denken Sie mithilfe digitaler Technologien und Medien Prozesse ganz neu und erschließen Sie Ihrem Unternehmen damit ganz neue Möglichkeiten!

Gemeinsam mit Ihnen bringen wir in sehr kurzer Zeit Licht ins Dunkel und entwickeln Ihre Strategie auf dem Weg in die digitale Welt. Lernen Sie Ihr ganz individuelles Potenzial für mehr Qualität und höhere Effizienz kennen.

Bleiben Sie mit der Nutzung innovativer Methoden auch in Zukunft konkurrenzfähig in Hochlohnländern. Setzen Sie auf neue Technologien, um Produktions- und Wartungszeiten zu verkürzen, einfach effizientere Prozesse zu gestalten, … .

Aus diversen Datenströmen einen fließenden Datenschatz generieren

Immer mehr Daten entstehen in Ihrem Unternehmen. Und in ihnen steckt strategisches Wissen, ein Schlüssel zu Ihrem Unternehmenserfolg. Mit Data Engineering erschließen wir für Sie alle relevanten Datenquellen und lenken den Datenfluss in die richtigen Bahnen. Doch dafür muss die Qualität der Daten stimmen, sie sollten abrufbar und zu verarbeiten sein.

Nutzen Sie daher unsere Unterstützung, um Ihre Datenströme zu analysieren, zu strukturieren, zu bereinigen oder auch anzureichern. Sie können dann optimal für Data Science Projekte oder Deep Learning verwendet werden. Greifen Sie darüber hinaus auch auf unseren Erfahrungsschatz bei Technologieauswahl und erforderlicher Datenbank-Architektur zurück.

Schnelle digitale Transformation mit bestehenden Daten und Systemen

Heutzutage speichern Maschinen große Mengen an Sensordaten. Herkömmliche Methoden der Datenverarbeitung sind jedoch nicht in der Lage, diese Informationen effektiv zu strukturieren. Mit Data Science wird Ihr Unternehmen das volle Potenzial der Digitalisierung schnell ausschöpfen können. Wir analysieren Daten unterschiedlicher Größe und Struktur. Das Spektrum der Analysemethoden umfasst sowohl Statistiken als auch Methoden des maschinellen Lernens einschließlich Deep Learning.

Läuft‘s bei Ihnen?

Mit auf Ihren Betrieb zugeschnittenen digitalisierten und vernetzten Prozessen in der Fertigung haben Sie Ausfallzeiten und den Verschleiß von Anlagen und Komponenten genau im Blick und im Griff.

Mit der passenden Instandhaltungsstrategie, dem richtigen Wartungskonzept, der Gestaltung und Einführung entsprechender produktiver und administrativer Prozesse sorgen wir dafür, dass Ihre Anlage läuft, wenn sie soll.

Ganz auf Sie zugeschnitten: Materialwirtschaft, Logistik und Lieferantenmanagement werden auf die Versorgung Ihres Betriebs ausgerichtet – bedarfsgerecht und kosteneffizient.

Signifikante Produktivitätsvorteile durch End to End Assistenzsysteme

Mit digitalen Zwillingen steigert sich nicht nur signifikant die Effizienz durch den Wegfall mühsamer Sucharbeit oder Dateneingabe per Hand. Darüber hinaus werden Spielräume und Fehler bei der Interpretation von Unterlagen vermieden und damit ebenfalls die Qualität von Produkten oder Prozessen deutlich erhöht.

Prozessdigitalisierung und Prozessassistenz durch smartes Assistenzsystem zur strukturierten Digitalisierung manueller Prozesse oder Teilautomatisierung in Kombination mit intelligenten Werkzeugen, beispielsweise Messgeräte, industrielle Maschinen, Indoor Navigationssysteme, Barcode Scanner, QR Code Erkennung, Laser Scanner uvm.

Assistenzsysteme extrahieren nicht einfach nur Daten aus Konstruktions-, Reparatur- und Montageanweisungen, HR-Unterlagen, Datenbanken und anderen Datenquellen. Sie interpretieren und verstehen diese auch (maschinell)!

Mitarbeitern wird so der jeweilige Prozess dreidimensional in Form einer App auf Tablet, Smartphone, Daten- oder Augmented Reality Brille kontextabhängig zur Verfügung gestellt. Nach Bedarf kann eine schnelle Echtzeitsuche integriert werden, die es ermöglicht, auf sämtliche Informationen zum aktuellen Arbeitsvorgang zuzugreifen.

In der entsprechenden Applikation löst der Anwender ganz einfach durch Auswahl oder Bestätigung von Inhalten die automatisierte, nachgelagerte Dokumentation der Arbeitsergebnisse aus.

In der Fertigung können damit sogar automatisch Defekte an Bauteilen erkannt werden. Mit einer Datenbrille werden Läsionen über zusätzliche Informationen abgebildet und die automatisierte Analyse über Laserscanner zur Verfügung gestellt.

Lassen Sie sich von uns zu den unterschiedlichen Möglichkeiten ausführlich beraten!

  • Management-Systeme: Aufbau und Betreuung von Managementsystemen
  • Audits: Unterstützung bei der Durchführung von internen und externen Audits; Lieferanten- und Kundenaudits
  • Prozessmanagement: Beratung, Entwicklung und Visualisierung
  • Dokumentenmanagement: Erfassen, Konzeptionieren und Darstellung
  • Training: Erst- und Folgeunterweisungen

Für ein Mehr an Kosteneffizienz

Nutzen Sie unsere Lösungen zur Optimierung von Material- und Informationsfluss von Ersatzteilen in der Fertigung. Denn Materialkosten sind ein wesentlicher Kostenfaktor. Warum nicht gleich zu Beginn des Fertigungsprozesses auf deren Reduzierung und Kontrolle achten? Dies nur während der Einkaufsphase zu tun, reicht nicht aus. Und außerdem schützt Sie eine gezielte Ersatzteilbevorratung vor Verlusten durch Produktionsausfälle!

Optimierung des Bestands- und Handlingkonzeptes: Profitieren Sie von einem bewährten Lösungspaket aus Analyse, Konzept und Implementierung.

QRelation verfügt über ausgewiesene Erfahrung in der Entwicklung erfolgreicher und kostensparender Lösungen. Verschaffen Sie sich von der ersten Analyse und Bestandsaufnahme einen tiefen Einblick in den aktuellen Status Ihrer Produktionsmaterialhandhabung. Gemeinsam mit Ihrer Fachabteilung arbeiten wir an Ihrem Konzept von morgen.

Im Bereich der Personalsuche unterstützen wir Sie bei der Besetzung vakanter Managementpositionen. Das können wir besonders effektiv in einer Doppelfunktion: Wir übernehmen die vakante Position innerhalb eines Interimseinsatzes. In kürzester Zeit kennen wir alle echten Anforderungen an unseren Nachfolger und haben die Unternehmenskultur ‚eingeatmet‘.

Deshalb wissen wir dann genau, wo und nach wem wir für Sie erfolgreich suchen. Durch unser großes Netzwerk, viel Erfahrung in zahlreichen Branchen sowie die Zusammenarbeit mit einem langjährigen Personalberatungspartner, finden wir schnell den passenden Mitarbeiter für Sie.

Terminvereinbarung: +49 4183 773 51 38