QRelation Interimsmanagement

„Auf einen guten Rat folgt eine gut durchdachte Tat"

Bei wichtigen strategischen Unternehmensentscheidungen ist der Blick externer Experten oft entscheidend, um Herausforderungen frühzeitig zu erkennen – und zu vermeiden.

Die Profis von QRelation unterstützen Sie dabei in sensiblen Schlüsselbereichen mit professionellen Beratungsangeboten. Nach der Beratungs- und Abstimmungsphase geht es an die Umsetzung. Auch dabei können Sie getrost unseren Leistungen und Lösungen vertrauen.

Ihnen stehen erfahrene, kompetente und umsetzungsstarke Manager für diese Themenfelder zur Verfügung:

Kaum eine Situation hat für Mitarbeiter in einem Betrieb so dramatische Auswirkungen wie Kauf- oder Verkaufsprozesse, die automatisch zu großen Umgestaltungen führen. Häufig mit unangenehmen personellen Konsequenzen für viele Mitarbeiter (Stichwort Einstellungsstopp).

Doch wird gerade in solchen Phasen dringend hoch spezialisiertes Know-how benötigt, das im Unternehmen nicht vorhanden ist. Hier sind QRelation Interim Manager eine vernünftige Lösung: Denn sie gehen die notwendigen Veränderungen behutsam und mit Rücksicht auf bestehende Unternehmenswerte an. 

  • Manager für die operative Begleitung von M&A-Aktivitäten, Wissenstransfer bei Due Diligence-Projekten
  • Vorbereitung und Durchführung von Unternehmens(teil)-Verkauf, Post Merger-Integration
  • Manager für bestimmte Teilaufgaben in Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten

Bei wichtigen strategischen Unternehmensentscheidungen ist der Blick externer Experten oft entscheidend, um Herausforderungen frühzeitig zu erkennen – und zu vermeiden.

 „Auf einen guten Rat folgt eine gut durchdachte Tat": Die Profis von QRelation unterstützen Sie dabei in sensiblen Schlüsselbereichen mit professionellen Beratungsangeboten.

Sie planen ein neues Produkt einzuführen oder denken schon lange über die Erschließung neuer Zielgruppen und Märkte nach – aber scheuen den zusätzlichen Zeit- und Personalaufwand, den solche Vorhaben automatisch mit sich bringen?

Bei allen Wachstumsfragen können unsere Manager hervorragend zum Einsatz kommen. Sie analysieren die Situation Ihres Unternehmens genau und arbeiten Ihnen passgenau bei allen expansionsbedingten Aufgaben und Herausforderungen zu, bzw. unterstützen Sie gezielt mit ihrem Know-how.

Immer erste Liga oder wie Sie auch morgen noch weit vorn sind!

Erreichen Ihre Produkte auch morgen noch den Markt oder sind sie für den Kunden der Zukunft noch interessant, weil über die richtigen Kanäle zu kaufen, im Vergleich zu anderen Angeboten attraktiv usw.? Neben der Unterstützung auf Ihrem Weg zu Ihrer individuellen Digitalstrategie können wir Ihr Impulsgeber für wertvolle Innovationen sein, damit Ihre Produkte auch morgen in der ersten Liga spielen

Und mit fokussiertem Blick auf Marktposition und Geschäftsmodell betrachten wir dabei auch gleich Ihre Prozesslandschaft und optimieren diese gemeinsam mit Ihrem Personal.

Der Umgang mit großen Veränderungen oder Krisensituation ist eine schwierige und komplexe Angelegenheit. Häufig wird die interne Planung von hierarchischen oder firmenpolitischen Kräften zu stark beeinflusst. Hier kann eine externe, neutrale Führungskraft von QRelation quasi „unvorbelastet“ die angestrebten Veränderungen in die Wege leiten – und hat dabei immer nur das objektive Unternehmensziel im Auge.

Dabei nicht zu vergessen: Geschäftsführer und interne Führungskräfte können sich dann voll auf ihre eigentlichen Aufgaben während dieser Zeit konzentrieren.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change-Managements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Planen und organisieren sowie steuern und überprüfen des Veränderungsprozesses
  • Analyse Prozess-relevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess berührt werden
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
  • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

In der Vergangenheit haben Firmen bei internationaler Expansion i. d. R. eigene Managementexperten oder Spezialisten in das jeweilige Land entsendet. Heute bietet sich Ihnen eine Möglichkeit, einen effizienteren Weg zu gehen.

Denn ob es um Sprachkenntnis, kulturell bedingte Unterschiede oder andere Wettbewerbsbedingungen geht: QRelation Manager verfügen über die Fähigkeiten und die Erfahrung, um solche Herausforderungen souverän zu meistern.

Von der Standortprüfung bis hin zum Krisenmanagement vor Ort – das Team von QRelation sichert mit seiner hohen Professionalität Ihre Zukunftspläne.

Sicher nicht zum Scheitern verurteilt

Einfach machen und mal gucken, was am Ende dabei herauskommt? Das kann teuer werden. Und trotzdem ist die Entwicklung neuer Produkte oder deren Weiterentwicklung elementar, um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt zu positionieren.

Erfahren Sie deshalb besser vor Projektbeginn Unterstützung erfahrener Projektmanager und Berater. QRelation untersucht Ihre Idee auf:

  • technische Machbarkeit
  • wirtschaftliche Machbarkeit
  • interne Projektumsetzungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen
  • die Rahmenbedingungen, in denen das Projekt durchgeführt wird (insbesondere Rechtslage)
  • Akzeptanz der Stakeholder (z. B. politisches Umfeld)

Als Manager im Personalbereich braucht es besonders viel Fingerspitzengefühl. Denn schließlich dreht sich alles um die „Ressource Mensch": D. h. jenseits von Personalverwaltungs- und Controlling-Systemen sind sich unsere Personalmanager bewusst, dass alle Optimierungs- und Veränderungsprojekte in diesem Bereich aus diesem Grund häufig besonders sensibel sind. – z. B. bei Projekten, wo es um die Reduzierung von Personal geht.

Hier ist es immer das Ziel der QRelation-Manager, diese Pläne in die Tat umzusetzen und zu versuchen, so größere unternehmensinterne Konflikte zu vermeiden und die ohnehin schon vorhandenen Belastungen nicht noch zu vergrößern.

Ebenso sorgen unsere Manager dafür, dass Recruiting-Prozesse im Unternehmen fokussierter und effizienter ablaufen – und so z. B. dringend benötigtes Fachpersonal schneller aufgebaut und eingearbeitet werden kann.

Selbst bei sorgfältiger und vorausschauender Planung werden Unternehmen immer kurzfristiger von Veränderungen überrascht, die nicht vorhersehbar sind. Besonders kompliziert kann es werden, wenn Manager in wichtigen Schlüsselpositionen aufgrund von z. B. schwerer Krankheit oder Standortverlagerung plötzlich nicht mehr verfügbar sind.

Interim Management bietet Ihnen hierfür eine gut umsetzbare Lösung: Mit externen Managern von QRelation sind Experten für Sie verfügbar, die profunde Branchenkenntnis besitzen und ohne Verzögerungen durch Einarbeitungszeit schnell dafür sorgen können, dass alle Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen kontinuierlich weiterlaufen. Und Sie bestimmen selbst – je nach Situation und Sachlage ­– wie lange Sie unseren Interimsmanager brauchen.

Wenn die internen Ressourcen bei unseren Kunden für spezielle Projekte nicht vorhanden sind bzw. nicht ausreichen, ist Interimsmanagement ein hervorragendes und effizientes Instrument: Denn es gibt schließlich eine Vielzahl von Gründen, warum ein Unternehmen bestimmte Kompetenzen nicht dauerhaft, sondern nur für einen begrenzten Zeitraum benötigt (z. B. Saisongeschäft u. ä.).
Solche temporären „Kompetenzlücken" können Interimsmanager von QRelation perfekt ausfüllen:

  • Spitzenabdeckung in Bereichen Geschäftsführung, Marketing/Vertrieb, Produktion, Finanzen, IT und Personal
  • Hochqualifizierte Manager für zahlreiche Branchen wie Automobil, Transport, Luftfahrt und (erneuerbare) Energie

Eine Unternehmensnachfolge ist keine bloße Routineangelegenheit, sondern hochsensibel und kann Firmen für eine längere Zeitdauer darin hindern, in ihren Märkten in gewohnter Stärke und Präsenz aufzutreten. Denn interne Konflikte und unklare Regelungen können zu regelrechten „Lähmungserscheinungen" führen.

Um dies zu vermeiden, kann eine Interimslösung von QRelation genau der richtige Weg sein: Mit einem externen Manager und Moderator können die unterschiedlichen firmeninternen Bedürfnisse frühzeitig klar erkannt werden und so zu anderen Lösungen bzw. Kompromissen gekommen werden, die größere Grabenkämpfe verhindern.

Terminvereinbarung: +49 4183 773 51 38