Luftfahrt, Energiewirtschaft, Automotive, Transport/Railway oder auch Personalberatung

Gerade in so dynamischen Branchen – die produktions- und technologielastig sind – wird externe Expertise immer häufiger gebraucht.

Für unsere Managementspezialisten aus so dynamischen und gleichzeitig produktions- und technologieintensiven Branchen ist es das tägliche Brot, Probleme anzugehen, Konflikte zu lösen und sofort tief in die operative Umsetzung einzusteigen.

Manager von QRelation verfügen über besondere Expertise in der 1. und 2. Leitungsebene sowie auf Expertenlevel in den Geschäftsbereichen:

QRelation bietet seinen Kunden das richtige Know-how, wenn komplexe Projektmanagement-Aufgaben in entsprechenden Prozessschritten umgesetzt werden müssen.

Unsere Projektmanager sind aufgrund ihrer Expertise und Erfahrung in der Lage, sich mit Herausforderungen dieser Art erfolgreich auseinanderzusetzen. Der Erfolg des Projekts steht für sie konsequent an erster Stelle.

Im Idealfall ist der QRelation Projektmanager von Anfang an mit dabei. Doch unsere Managementexperten sind auch in der Lage, ad hoc – sprich: kurzfristig – in ein laufendes Projekt einzusteigen. So kann die stringente Umsetzung des geplanten Vorhabens zeit- und budgetgerecht auch nach schwierigem Start oder personellen Wechseln noch gewährleistet werden.

Produktions-Interim Manager von QRelation sind Spezialisten für eine markt- und kundengerechte Ausrichtung von Produktionsabläufen und Standorten. Bei international aufgestellten Unternehmen geht es dabei nicht nur darum, einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, sondern sich auch sensibel gegenüber den jeweiligen kulturellen Gepflogenheiten zu verhalten.

Unsere Manager sorgen durch ihre technische und kaufmännische Kompetenz für die Perfektionierung von Strukturen und Prozessen und haben dabei auch die Motivation der Mitarbeiter im Blick. Auch bei der Entwicklung von neuen Standorten und Produktionslinien planen unsere Spezialisten die prozessbedingten Veränderungen.

QRelation Interim Manager in der Geschäftsführungsebene steuern Unternehmen souverän durch Phasen großer Veränderungen. Ob der Einsatz eines Interim-Geschäftsführers z. B. durch die Gründung einer neuen Tochterfirma oder durch eine komplexe Restrukturierung erforderlich wird: Wir stellen uns der Herausforderung – als Geschäftsführer, CEO oder COO.

Unsere Interim Manager sind in der Lage, Entscheidungen viel objektiver und „unvorbelasteter" als betriebsinterne Führungskräfte zu treffen. Hinzu kommen die schnelle Verfügbarkeit und das Entfallen zeitaufwändiger Einarbeitung.

Der Umgang mit großen Veränderungen oder Krisensituation ist eine schwierige und komplexe Angelegenheit. Häufig wird die interne Planung von hierarchischen oder firmenpolitischen Kräften zu stark beeinflusst. Hier kann eine externe, neutrale Führungskraft von QRelation quasi „unvorbelastet" die angestrebten Veränderungen in die Wege leiten – und hat dabei immer nur das objektive Unternehmensziel im Auge.

Dabei nicht zu vergessen: Geschäftsführer und interne Führungskräfte können sich dann voll auf ihre eigentlichen Aufgaben während dieser Zeit konzentrieren.

Produkt-Relaunches, Neu-Produkteinführungen und Marktanalysen: Marketingabteilungen von Unternehmen müssen sich heute mit Aufgaben und Herausforderungen auseinandersetzen, die immer komplexer werden: D. h. der QRelation Interim Manager bringt nicht nur viel Erfahrung im Umgang mit den klassischen Marketing-Instrumenten mit, sondern kennt sich auch mit digitalen Medien und sozialen Netzwerken aus.

Vertriebsseitig erarbeiten und implementieren unsere Interimsexperten komplette Vertriebsprozesse genauso wie strategische Fragen – und führen auch Vertriebsschulungen durch.

Und QRelation sichert durch seine Managementexpertise bei Marketing und Vertrieb auch die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens: So unterstützen wir Sie z. B. bei der Erschließung neuer Märkte oder beim Einstieg in neue Regionen.

Wenn Kunden kurzfristig den Bereich Einkauf intern stärker positionieren oder gar restrukturieren müssen, können Interim Manager von QRelation schnell und effizient die notwendigen Veränderungsprozesse einleiten.

Ob es darum geht, Rahmenverträge und Lieferantenkonditionen neu zu verhandeln oder ob grundsätzliche Make-or-Buy-Entscheidungen getroffen werden müssen: Unsere Interim Manager handeln objektiv, sachlich und verantwortungsvoll, mit dem Ziel langfristig stabile und zuverlässige Lieferantenbeziehungen zu schaffen – deren positive Effekte weit über die Einsatzdauer unserer Manager hinaus gehen.

In der Unternehmenslogistik greifen unsere Interim Manager ein, wenn gewachsene Komplexitäten reduziert oder redundante Strukturen zentralisiert werden müssen. Neben der Reduzierung von Kosten geht damit fast immer der Wunsch nach schnelleren Produktionsabläufen einher, um die Lieferfähigkeit zu erhöhen und Kundenwünsche noch besser zu erfüllen.

Von der Überprüfung der Distributionsstrategie hin zum Qutsourcing von Lagerbeständen können Sie Ihr Vertrauen in uns setzen.

Der Einsatz von Interim Managern im Controlling-Bereich ist heute nicht nur vielfältiger denn je: Die professionelle Kommunikation mit Banken und dem Kapitalmarkt sind heute für viele Unternehmen von extrem wichtiger Bedeutung – und auch die Ausweitung auf neue, internationale Märkte sowie kompetente Handhabung der Due Diligence während eines M&A-Projektes gehören hier zum Aufgabenbereich.

Wenn das Unternehmen bereits in eine schwierige Situation hineingeraten ist, kann ein erfahrener QRelation-Finanzmanager vertrauensvolle Beziehungen zu Banken und anderen Institutionen wieder aufbauen. Wir schaffen Klarheit über die tatsächliche Situation und entwickeln die Voraussetzungen für schnell umsetzbare Verbesserungen.

Terminvereinbarung: +49 4183 773 51 38