Neben dem klassischen Interim- und Projektmanagement bieten wir mit den Management Produkten auch kombinierte Beratungs- und Umsetzungsleistung an.

Aus unseren Aufgabenschwerpunkten haben wir schlüssige und konsequent umsetzbare Produkte entwickelt. Hierzu haben wir die Summe der Tools, Prozesse und unserer Erfahrungen in wirkmächtige Konzepte überführt.

Nutzen Sie die langjährigen Erfahrungen unserer Experten. Sie helfen Ihnen bei der Analyse von Schwachstellen und bereiten Ihnen Vorschläge für die Umsetzung vor.

Die QRelation Interim Manager setzen Ihre Pläne zur  Entwicklung und Aufbau neuer Geschäftsfelder um und entwickeln bei Bedarf Ihre Dienstleistungen und Produkten weiter.

Unser 5 Phasen Modell hilft, diesen Prozess transparent und messbar zu gestalten.

Profitieren Sie von dem ganzheitlichen Ansatz unserer QRelation Interim Manager!

Der D2C Ansatz besteht aus 4 wesentlichen Elementen, die Ihre Produktentwicklung und –herstellung mit kostengünstigster Lösung realisieren, unter Wahrung aller Anforderungen an das Produkt.

Qualitätsmanagement

  • Management-Systeme: Aufbau und Betreuung von Managementsystemen
  • Audits: Unterstützung bei der Durchführung von internen und externen Audits; Lieferanten- und Kundenaudits
  • Prozessmanagement: Beratung, Entwicklung und Visualisierung
  • Dokumentenmanagement: Erfassen, Konzeptionieren und Darstellung
  • Training: Erst- und Folgeunterweisungen

Arbeitsschutz

  • Management-System: Aufbau und Betreuung des Managementsystems
  • Zusätzliche Dokumentation: Betriebs- und Arbeitsanweisungen
  • Audits: Durchführung von Arbeitsplatzbegehungen
  • Training: Erst- und Folgeunterweisungen

In Abstimmung mit der für Sie zuständigen Luftfahrtbehörde bieten wir Ihnen einen offiziell zugelassenen Weg, Ihre Mitarbeiter zu qualifizieren.

Management

  • Change Processes (Process Improvement)
  • Business Development & Key Account Management
  • Management und Leadership Prinzipien und Methoden
  • General Awareness Trainings (menschliche Faktoren, Motivation und Umgang mit Demotivation, interkulturelle Kommunikation)

Qualität und Sicherheit

  • Qualitätsmanagement (Zertifizierungsvorbereitung, Lean Methoden & Tools, Audits, Dokumentenmanagement & -archivierung)
  • Zertifizierung von Luftfahrzeugen, Zertifizierung von Luftfahrtorganisationen
  • Produktsicherheit & Unfalluntersuchungen
  • Fehler- und Ursachenanalyse
  • Design Organization (Zulassung) & Delegation

Technische Trainings

  • Mini –GenFam (Luftfahrtorganisationen, Regeln und Bestimmungen, Flugzeug, Komponenten und Systeme)
  • Fuel Tank System Safety, Corrosion & Surface Protection, Material & Processes, Fire Worthiness
  • Luftverkehrsgesetze und Vorschriften (EASA Part 21, Part 145 Part 66)
  • Lufttüchtigkeitsforderungen (EASA CS 25)
  • Flugtüchtigkeit & Programmlebenszyklus (M0 to M14)
  • Customization & Configuration Management
  • Elektrik & Kabine

Maßgeschneiderte Trainingsmodule, z. B.

  • „Du bist Luftfahrt“
  • Lufttüchtigkeit, was ist das?
  • Produktsicherheit, Haftung & Qualität
  • Nachweisführung
  • Entwicklungs- und Herstellungsbetrieb
  • Einführung Konfigurationsmanagement
  • Änderungsprozess
  • Konfigurationsmanagement, Produktstruktur und Attestierung
  • Non Conformity Management
  • Concession – CSDM & SRM
  • DOA Details
  • POA Details

Führen Sie mit uns den Quick Check durch! Die QRelation Interim Manager  stabilisieren mit ihren bewährten Methoden und Erfahrungen Ihre Produktion!

Ihr Material wird störungsfreier in der geforderten Qualität zum geplanten Zeitpunkt, schneller durch Reduzierung der Bestände und effizienter mittels reorganisiertem Ressourceneinsatz durch Ihre Wertschöpfungskette fließen.

Unsere QRelation Interim Manager beherrschen den Programm- und Supply Chain übergreifenden Ansatz, der aus der Organisation heraus nur sehr langsam und schwer umgesetzt werden kann.

Wir sind davon überzeugt, mit unserem Wissen um das Thema und die Nutzung der vier Hebel der entscheidende Katalysator für eine signifikante Verbesserung des N/C Managements sein zu können.

Im Bereich der Personalberatung unterstützen wir Sie bei der Besetzung vakanter Managementpositionen. Das können wir besonders effektiv in einer Doppelfunktion: Wir übernehmen die vakante Position innerhalb eines Interimseinsatzes. In kürzester Zeit kennen wir alle echten Anforderungen an unseren Nachfolger und haben die Unternehmenskultur ‚eingeatmet‘.

Deshalb wissen wir dann genau, wo und nach wem wir für Sie erfolgreich suchen. Durch unser großes Netzwerk, viel Erfahrung in zahlreichen Branchen sowie die Zusammenarbeit mit einem langjährigen Personalberatungspartner, finden wir schnell den passenden Mitarbeiter für Sie.

Haben Sie schon mal versucht, Ihren Automatisierungsbedarf zu spezifizieren, wenn Sie nicht ahnen, was Ihnen sogenannte digitale Zwillinge oder deren smarte Geschwister alles abnehmen und gleichzeitig optimieren könnten?

Lassen Sie sich von unseren Experten helfen. Gemeinsam mit Ihnen bringen wir in sehr kurzer Zeit Licht ins Dunkel und entwickeln Ihre Strategie auf dem Weg in die digitale Welt. Lernen Sie Ihr ganz individuelles Potenzial für mehr Qualität und höhere Effizienz kennen.

Bleiben Sie mit der Nutzung innovativer Methoden auch in Zukunft wettbewerbsfähig in Hochlohnländern. Setzen Sie auf neue Technologien, um Produktions- und Wartungszeiten zu verkürzen und einfach effizientere Prozesse zu gestalten.

Terminvereinbarung: +49 4183 773 51 38